この2冊から、
継承事業家という仕事が
始まりました。

でも、地域のことはほとんど知らなかった。
だから一軒ずつ家を訪ね、人に会うところから始めた。
良いと思った提案に反対される。
小さく試してみる。
人の得意なことを見つける。
役割を小さく分ける。
一つの町内会から、別の地域へ出ていく。

これは、完成した地域づくりの方法を紹介する本ではありません。
一人の若者が現場で失敗しながら、自分なりの仕事の仕方をつくっていく本です。

「金子陽飛は、どうやって今の金子陽飛になったのか。」

誰かが長い時間をかけて積み重ねてきたものが、このままでは続かなくなる。
そのとき、残すか、やめるのか。
その二択ではなく、別の未来を考えられないか。
地域、会社、建物、仕事、技術、文化、記憶。
その中に何があるのかを見つけ、何を残し、何を変え、何を事業にし、何を誰へ渡すのか。
金子陽飛がこれから始める仕事に、
「継承事業家」という名前を与えた一冊です。

「まだ名前のなかった仕事に、名前をつける。」